2007年4月，顾建辉带领一班人，面对叠石桥市场三期工程极为复杂的拆迁现状，动脑筋、想办法，克服离城较远、上下班不方便等诸多不利因素，积极化解拆迁中的各种矛盾，较好地完成了三期工程阶段性拆迁任务。他说：“在坚持依法拆迁的基础上，更注重有情拆迁，把拆迁户当作亲人来看待。这是我们这个拆迁组顺利完成任务的关键。”据不少拆迁户反映，顾建辉带领的拆迁组在制定拆迁方案时，尽可能考虑拆迁户的利益，把安置房建在靠近市场。在第一阶段腾房搬迁中，考虑到临近春节，对没有落实过渡房的拆迁户，等过了春节再腾房，拆迁户十分感激。他们考虑到群众创业需要，还适度安排创业用房，让不少拆迁户感动不已。

　　“在拆迁工作中，我们注重人性化，化解了不少矛盾。”顾建辉说。由于叠石桥市场用地和房产十分复杂，他带领的拆迁组创新工作思路，对农民街建设中三产办开发出售房屋进行科学定性，较好地奠定了拆迁工作基础。同时，通过汇编下发各种政策资料、上门逐户进行疑难问题解答等多种形式，解开拆迁户心中的“疙瘩”。三期工程拆迁门面多，经营与拆迁不可避免地存在些矛盾，在全方位落实拆迁政策的同时，大胆提出关停营业门面方案，较好地解决门面拆迁中的矛盾，也得到了经营户的支持。

　　到目前为止，顾建辉带领的拆迁组已成功拆除房屋1.2万平方米。从去年4月至今，他坚持加班加点，起早贪黑，节假日从没有休息过。他说：“为民办实事，就要有一丝不苟的精神。”为了提高工作效率，顾建辉制定了严格的工作目标考核办法，规范拆迁人员行为，形成了拆迁工作高效运作机制。