处在妻子与父母兄弟之间的男人，惯称“中间人”。他对内要安抚妻子，善于处理“内部”矛盾，确保家庭和睦安定，对外要关心瞻养父母，并处理好与兄弟姐妹之间的关系，维系同胞手足的亲情；同时还要尊重妻子意见，搞好与岳父家的人际关系。特殊的交叉位置，决定了中间人的特殊使命。当好这个角色，对培育亲情友善，以致建设和谐社会，都有举足轻重的作用。
　　我有个在机关工作的朋友老罗，他有妻子，有父母，还有在农村务农的兄弟。凭他宽厚善良的胸怀和机智微妙的手法，巧当中间人，亲情暖融融。
　　老罗的妻子很节俭，很勤劳，也很顾家，唯在瞻养父母问题上有点“斤斤计较”。老罗的观点是：兄弟3人，就我一人在父母和两位兄弟的关心照料下，读书成才；现在我的条件最好，父母的养老责任应该由我承担；而且，在农村务农的兄弟有困难，也应适当接济。但多次商量都达不成协议。无奈，耐心而又颇有心计的老罗，采取攻心战术，完美地达到了预定设想。
　　首先是善待和开导妻子。他把工资卡交给妻子，让妻子掌管家庭经济大权。其次是每次回老家，都征求妻子意见：买点什么礼物，给老人和兄弟多少钱；在两人讨价还价的基础上，达成协议后由妻子亲手送达，让她脸上有光，心里有底。第三是当好幕后司令，做好老人和兄弟的工作，内容有二：一是公开承诺，老人由我瞻养，兄弟有困难，我会支持；二是要他们协同做好妻子工作，照顾妻子脸面，不伤她的自尊心。幕后导演，幕前表演。一有机会，老人对媳妇大加赞扬，常常在大庭广众场合，拿出他们送去的礼物，张扬媳妇的为人，兄弟们也赞语不绝。由此，令妻子深深体验到亲情的温暖，也感悟到善待亲人的责任。
　　这三部曲卓有成效，但时有反复，老罗的妻子回到家里偶有嘀咕。于是，老罗又在第二层面上开展工作——让子女的行为感化妻子，也以此教育下一代。逢年过节，子女向家里送钱送物时，老罗总要问一句：爷爷奶奶和外公外婆那里有没有送，送多少？得到满意的回答后，便当着妻子的面大加赞扬子女孝敬长辈的美德，还喜滋滋地告诉妻子，有这样善待老人的子女，我们的晚年生活肯定美满；这也是我们的样子做得好啊！
这两个层面的工作，为当好中间人打下了坚实的基础，同时还必须得有第三条措施，才能使这个角色演得有声有色，八面玲珑。这就是，中间人要有一定量的自有资金。工资卡交给了妻子，这“自有资金”哪里来？老罗的办法，一是单位的奖金等待遇，少一点透明度；二是偶然搞一点第二产业；第三是节约“归己”：平时他对自己的开支十分刻薄，甚至生病吃药也一拖再拖。医生开了处方，他到药店砍价，跑了一家又一家，花最少的钱，买最便宜的药。一次老人生病住院，得缴2000元押金，老罗毫不犹豫地拿钱让老人迅速住进了医院，要是等与妻子商量，再找兄弟凑钱就耽搁了。