一夜山中雨，林端风怒号。不知溪水长，只觉钓船高。乘着心愿（南通）家纺有限公司董事长、老总杨华忙着接待客商时，记者仔细打量着墙上的这幅字。
　　忙完客商生意，杨华回到办公室，记者问起：“这幅字挂在这儿有什么意思？”杨华说：这是一个书画家朋友送的，我想，邓小平南巡讲话似一夜春雨，吹响了中国市场经济的号角，叠石桥绣品城、家纺城、三星工贸园等经过10多年的发展，如今叠石桥已成为中国最大的家纺市场。三星的许多企业不觉得自己有多大发展，只觉得叠石桥实实在在已成为“中华之最”。
　　当问起心愿与众不同的“绝招”时，杨华说：“我舍得前期投资——到国内外去参展，2004年2005年到被称为‘世界家纺风向标’的德国法兰克福参展。”“你可能是三星企业到德国最早参展的企业，化了许多费用吧？”记者问。杨华说：“应该是这样。2004年德国法兰克福展订了39平米展厅，费用是10多万元人民币；2005年订了40平米，费用是50多万元人民币；我还去过莫斯科参展，花了20多万元人民币；国内的广交会几乎每年都去参展；至于到国内外观展就不计其数了。我想三四年来仅参展费就有200多万元。”
　　“有人说，法兰克福会展是财富发动机，心愿家纺能在叠石桥成为一名企，是否‘发福’法兰克福？”记者问。杨华说：“可以这么理解，观展与参展不是同一回事，参展花费大，但收获也大。这个收获既包括显性的订单，也包括隐性的各种回报，如通过与前来洽谈的各国老总洽谈,能了解当地文化背景，该国人思维方式，生活需求等。”杨华说：中国人认为绣花产品上的花绣得越多越好，其实这既不美观也增加了产品成本，德国人、俄罗斯人等审美习惯以简洁为主，法国人喜欢奢华产品。
　　谈起“办企业”与“做生意”，杨华说这二者都想赚取财富，但前者必须有长远眼光，必须把品牌做响，叠石桥的发展应主要定位在办好企业上，同时要让会展这个“财富发动机”转出更多的财富。