“批发这种业态是短缺经济的产物，它要求信息不通畅，物流不畅通。”9月25日，中国大营销专家陈林先生应三星贵谷·中国家纺品牌发展中心的邀请，来叠石桥为近100名中小企业老总免费讲课。陈林认为：“叠石桥市场是全国最大的家纺批发市场，但10年后大多要萎缩，中小企业必须突破惟一批发的渠道瓶颈，找到新的发展通路。” 陈林是四川人，早年毕业于南京审计学院，在国家审计局工作多年，后下海在广州白马广告公司任创意总裁，曾任七匹狼、波司登、南极人执行总裁，把南极人内衣销售由2亿元提升到5亿元。在全国演讲500多场，为富安娜、水星等家纺培训。去年在常熟创建中国外贸内销中心，创设新的营销渠道，带动了大量滞销楼盘的销售。
现在中国是最美好的时代：奥运会大展了中国人的自信；神七发射是我国综合国力的象征；我国外汇储备1.8万亿美元，世界经济有大的波动，我国也不会受大的影响。美国华尔街原先一个喷嚏，世界经济为之感冒，现在华尔街3大银行倒闭，美国要拿出7000亿美元救市。当然，中国发展也不是没有一点困难，而是遇到不少问题：美国次贷危机使全球经济发展放缓，石油价格不断上涨，国内宏观调控加大中小企业生产成本提高等。
陈林认为，就家纺行业来说，中小企业遇到渠道之痛、品牌之痛、融资之痛等问题。他说，中小企业进商场，脸难看，事难办；做直营，铺难找、财力投入大；搞批发，利润薄，留客难，只要别家更便宜，客户统统都不见。“家纺品牌定位难，现在多没个性，招人嫌，满街都是代言人，乐了明星亏了咱。”陈林说，“现在传播难，当年他们策划的启东盖天力白加黑感冒药，花了1500万元就叫响全国，一年销售3亿元。现在央视索福瑞调查结论是新品牌要真正叫响全国，3个亿是起步价……当地报纸等媒体的宣传、广告不可小觑。”
面对这些困难，叠石桥中小企业如何突破发展瓶颈？陈林认为，不妨借鉴常熟中国外贸内销中心经验，在此基础上创新，未来五年八年叠石桥中小企业才有一条生路。他认为，新模式是家纺生产企业+商业地产商＋品牌营运商，通过“中国十强零售地产供应商”香港万联公司、乾图策划公司等资源整合，与红星美凯龙等全国最大家居运营商等合作，把中小企业的绗缝机直接搬到销售前台，这是新的发展模式。
