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打好五张战略发展牌——访同济大学教授、博士生导师诸大建 |
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海门新闻网/ 更新时间:2008年04月28日 作者:记者王雁玲 茅云华 赵蓓莉 |
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 诸大建,赫赫有名,是享受国务院政府特殊津贴的管理学博士,同济大学经济与管理学院教授、博士生导师,擅长研究城市与区域发展、可持续发展与循环经济、公共政策与管理等前瞻性课题。作为国内业界城市管理的“智囊”,此次来海参加金花节,他发表了真知灼见。
看到海门城区两路改造后的繁华景象,诸大建说,非常高兴看到海门城有了这么大的变化,海门“江风海韵北上海”的特色越发鲜明了。对于如何充分发挥通道作用,建设好城市,诸大建提出了三点建议:一是关于通道经济下的海门发展区域定位问题。苏通大桥等通道建设的意义是南通地区进入了以上海为中心的1小时交通圈,海门需要确定北上海都市圈背景中的区域定位问题,需要发展成为南通北上海都市圈的门户城市。二是关于同城效应下的海门发展长期战略问题。这是一个承接上海、区别苏南或同城效应中的特色化战略问题。从长期战略的角度看,海门需要打好五张牌,即北上海门户牌(上海进入苏中苏北的桥头堡城市)、江海陆路物流牌(承南启北、东西连接的江海航运与陆路交通)、苏中生态牌(反映苏中地区的生态特色)、特色旅游牌(体现长江以北地区的旅游特色)、生活质量牌(北上海地区适宜居住的特色)。三是关于当前转型阶段的海门发展对策问题。从现在起的5年内是通道经济逐渐形成并显示化的时期,海门需要抓住城市发展的“三性”,即可投资性、可居住性、可旅游性,做好城市特色发展与竞争的准备。要抓住四个园区,建设提高海门的可投资性;要抓住新旧城市建设,提高海门的可居住性;要抓住特色旅游项目,例如沿江风情带、东灶港沿海旅游、名人古镇保护、苏中乡村旅游等,提高海门的可旅游性。
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来源:海门日报 |
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