5月25日，吴思岩接到建管局电话，请他到四川绵竹过渡安置房施工现场协助工作。他一到绵竹，便直接去了施工现场，开始了在工地上的“长跑”。开始两天，新搭建的过渡安置房离援建救灾队的营地比较近，他每天的跑动量不是很大。随着工程的推进，施工范围不断扩大，加上海门援建队施工点分布较散，吴思岩每天围绕现场的行走距离越来越大，每天在工地上来回奔波的里程超过10公里。

　　援建施工时间紧、任务重，援建队大多数没有施工经验。吴思岩根据过渡安置房搭建特点和要求，利用晚上时间为各施工队起草了《活动板房安装质量控制标准》和《安全生产管理制度》。来到工地10多天，让他感到苦恼的是施工材料的调配。由于援建施工开始后，板房材料生产企业提供的材料来不及配套，不是那个材料多了，就是那个紧缺了。吴思岩就不停地奔波于工地和有关部门之间，不断与当地协调沟通，确保海门各支施工队伍合理安排使用工料。

　　当海门援建队施工进度和质量全省取得领先时，吴思岩终于露出了欣慰的笑容。