本报讯   记者刘海滢报道：我市正以“四大增长极、两大经济带”为依托，以实施大规模、强集聚、高质效项目为主抓手，建立和完善六大机制，强势推进重大项目建设，实现经济又好又快发展。这是昨日记者从市项目办获悉的。
　　据介绍，今年项目年的目标是：力争全社会固定资产投资突破200亿元，增长35%以上；力争全社会工业投入完成160亿元以上；力争规模以上工业投入中设备投入占比达80%以上。加快推进超千万元项目600个，竣工率达80%以上；加快实施超亿元项目80个，竣工率达50%以上；加快推进项目库建设，谋划超千万元储备项目500个，节会项目落地率达70%以上。确保在引进超亿美元或超10亿元人民币投入的重特大项目上有新突破；确保在土地、资金等项目要素保障上有新举措；确保在项目推进和协调服务水平上有新提高。
　　为确保完成项目年目标，我市强化组织运筹，建立六大推进机制：
　　一是建立重大项目建设责任机制。成立全市重大项目建设指挥部，指挥部办公室具体负责全市重大项目的督查推进和协调服务工作。市领导分别挂钩联系2至4个重点项目，各乡镇和开发区的每个超千万元项目确保一名领导挂钩联系，效能办参与项目建设督查推进工作。
　　二是建立重大项目建设联合办公会议协调机制。联合办公会议成员由市重大项目建设指挥部成员或相关成员、重大项目责任人组成。原则上每月不少于一次。
　　三是建立重点项目对外联络机制。
　　四是建立重大项目督查通报机制。凡重大项目、超千万元项目、规模以上项目分别由市领导、市项目指挥部办公室、各乡镇和园区采取听、阅、查、访等形式展开督查，全年组织不少于两次大规模的项目观摩活动。
　　五是建立项目信息汇总归档机制。加大项目建设宣传造势力度，评析热点问题。
　　六是建立项目投入实绩考评机制。在继续开展项目建设季度竞赛和年度项目建设先进乡镇评比活动的基础上，设立年度乡镇项目建设进位奖、项目建设单位单项奖。