——我市“四大增长极”巡礼之四

　　11月26日，滨海工业新区管委会召开全体人员会议，对百日招商大会战再次进行动员，到明年3月份前，确保注册资本50亿元的项目签约，打响3年建设一个应税销售150亿元的工业新城第一战役。
　　滨海工业新区是我市最具发展潜力、最具吸引力和最具爆发力的一大增长极。去年7月份，市委、市政府审时度势，提出了江海联动开发，实施沿海“一城四中心”发展战略，滨海工业新区作为“一城四中心”的一个中心，并作为先导区快速启动，在一片汪洋的8600亩盐碱地上拉开了工业新区建设战场。1年多来，滨海工业新区管委会按照边规划、边建设、边招商、边见效的建设思路，克服了种种困难，全面拉开大建设、大开发的框架，如今一个承载大项目的平台已搭建。昨天，我们走进滨海工业新区，看到园区道路四通八达，工人们正在做路牙，10多座塔吊高高耸立。港西大道把滨海工业新区与海防公路、335省道联通，发展大道贯穿滨海工业新区东西。据介绍，新区共计四横九纵约50公里的园区主干道和园区道路已建成，配套的污水处理厂、工业水厂、职工安置房等正在加紧施工；新区正成为中外客商投资的热土，来自美国、香港、上海、浙江、北京等地的10多个客商确定在滨海工业新区投资兴业，已有6个超亿元的电子、热处理、新能源、绿色食品、电器等工业项目开工建设。
　　“市委、市政府对滨海工业新区提出了新要求，5年内应税销售达到300亿元，相当于现在海门全市的水平。要实现这一目标，当前的重点、关节点就是招商引资。”新任滨海工业新区管委会主任成伟说，最近，管委会对300亿元应税销售完成的节点时间作了科学安排，分成两个阶段，第一个阶段用2至3年时间实现150亿元应税销售目标，再用2至3年时间实现300亿元的目标。要实现这一战略目标，必须从头抓紧，管委会确定明年为项目落地建设年，必须要有150亿元产出的项目实实在在开工建设，基于这一考虑，管委会决定展开百日招商大会战。
　　“我这组在百日招商大会战中，必须完成产出25亿元应税销售的项目签约任务。”分管建设的管委会副主任黄永忠说，他们一组3人倍感压力，其实在这次百日招商大会战中，滨海工业新区所有人员都有这样的感觉。这次管委会打破分工，改1条线招商为4条线招商，引入内部竞争机制，每个领导率领一个招商小组，与分管工作脱勾，带着25亿元产出的项目落地任务，全身心投入大会战。同时，对所有乡镇、部门公开招商政策，公开考核奖励机制，集全市之力，共同建设滨海工业新区。
　　为提高项目质量，滨海工业新区注重产业定位，设置招商门槛。他们将电子、新材料、新能源、绿色食品、大型装备等作为重点招引对象，以注册资本作为衡量投资者实力的重要尺寸，每亩注册资本不低于100万元，每亩产出不低于500万元，低于50亩用地的投资规模不单独供地，一律进标准厂房。